如何坚持服务生产经营不偏离

现代业务中，服务，生产，经营贯穿了整个产业链，环环相扣，那么怎么才能坚持他们不分离呢？

从单方面讲，应该是现有市场，保证供货渠道，才有的生产，市场的大小也间接的影响着经营范围和服务质量；

就目前国内市场而言，垄断市场被打破，做生产的也涉及到经营和服务，叫做拓展业务，只要市场上占有一定的份额，那么盈利就是巨大的，因为没有了中间商人，一般这种模式都是靠价格低，供货量大进入市场的，这种自产自销的模式好处是不需要依靠别人，自己就可以供应，可以持久下去；

那么另一种就是经营者从生产着手中进货，然后进行销售，好处是服务肯定是最好的，价格相对比较贵，坏处是一旦生产着倒闭了，那么经营者也就倒闭了，产业链就断了。

说了那么多，如何保证生产经营服务不偏离呢，作为一个老板，首先应该看清市场，确定企业中长期规划，在规划中这三方面要全部涉及，并准备充足的应急方案，在出现产业链断裂的时候有所准备。