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如何对员工进行分级管理
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从职业能力、职业意识、职业品德三个维度设计评价指标,对
员工
进行综合评价。职业能力包括解决问题能力、
逻辑
思维能力、沟通协调能力等,职业意识中包括成本意识、创新意识、风险意识等,职业品德包括遵章守纪、廉洁奉公等。明确不同等级的核心行为,建立科学、明确、可实操的评价标准 华恒智信在开展咨询项目过程中,非常注重解决方案的可行性和可实操性。基于能力素质模型,建立
培训
课程体系,加大人才培养力度。
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分级管理
员工
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