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如何搞好现场质量管理工作

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如何搞好现场质量管理工作

首先,要划分区域,如:待检、已检合格、不合格、已检待判、废品。

其次,检验后除放在该区域内,还要做好检验记录,有条件时,还要做好检验标识。

再次,检查用的量具、仪器、要有专门的地方存放和保管,不能乱丢乱放,不能损坏。

最后,返工、返修品要及时处理,不合格品的评审工作要及时传递信息。

除此之外,你还要根据车间生产要求,协助进行定置管理、5S管理等。