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发表于:2021-07-27
1.期末,企业应根据本期销售各种商品,提供各种劳务等实际成本,计算应结转的主营业务成本,借记本科目,贷记库存商品,劳务成本等科目。采用计划成本或售价核算库存商品的,平时的营业成本按计划成...
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发表于:2021-01-10
1、影响因素多,建设工程质量受到多种因素的影响,如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等,这些因素直接或间接地影响工程项目质量;2、质...
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发表于:2015-11-23
1.首先项目的目标是满足或者超过项目干系人的要求;因此在制定项目章程时尤其要注意收集和整理项目干系人的要求及主要的技术标准,这样在项目的范围和项目的目标上就容易与干系人达成一致...
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发表于:2018-01-27
可以要求工程项目负责人以及监理人员承担相应责任、赔偿相应损失费用。工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检...
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发表于:2021-01-10
工程质量、工程造价和工程进度三大目标的控制是工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用,从而形成...
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发表于:2016-04-06
工程项目的成本费用根据实际业务的不同有所差异。一般包括如下几个方面,工程材料费、工程人工费、分包工程款、机械作业和机械使用费、燃料及动力费、其他直接费,如设计和技术援助费用、...
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发表于:2023-04-23
工程项目开设资金监管协议的作用是促进新建工程的顺利实施,管好、用好建设资金,确保工程资金专款专用,保障双方的权利都顺利实现。资金监管又称为第三方监管。主要用于房地产交易。是指买...
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发表于:2019-11-11
1、大中型工程和重点建设工程项目;2、重要的市政、公用工程项目;3、高层建筑、三幢以上(含三幢)成片住宅或单体2000平方米以上的住宅工程项目;4、国有、集体资产参与投资的且项目总投资在...
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发表于:2019-03-08
可以要求工程项目负责人以及监理人员承担相应责任、赔偿相应损失费用。工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检...
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发表于:2020-12-27
刻工程项目章需要专门手续、需要办理:上岗证、工商证、税务证等,还必须到公安部门备案登记;办理的流程如下:1、申办人带着3张一寸相片、身份证、房屋产权证或其它有效证件到当当地工商行政...
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发表于:2021-02-21
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或...
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发表于:2021-02-21
在建筑工程项目当中,成本管理发挥着至关重要的作用,是保障工程项目顺利施工的重要条件。而成本核算是成本管理当中的核心内容,通过会计核算的应用,有效估算工程施工需要投入的成本,以合理制...
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发表于:2017-03-10
在确保工程质量的基础上,通过工程成本的控制与管理,提升企业的利润空间,是摆在每一个施工企业面前的课题。下面小编带你学习如何有效控制建设工程项目的成本。方法/步骤1建立责、权、利相...
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发表于:2019-07-19
工程建设项目结构分解是项目结构分析的重要内容和基础,其技术性非常强。它的基本目标包括:1、保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作,不能有遗漏。2、通过...
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发表于:2019-05-24
通常勘察、设计、施工、监理、业主方为主要的参与方,也是常规工程项目中都有的五大责任主体。另外,还有造价咨询、招标代理、工程项目管理等按需要也可以参与。法律依据:《合同法》第二百...
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发表于:2019-07-19
1、基建项目立项审批;2、建设项目选址意见;3、建筑工程设计方案核准;4、到市发改委组织进行初步设计审批;5、建设用地规划许可证;6、施工图审查;7、工程消防监督审核程序;8、建筑工程竣工消防...
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发表于:2015-11-23
1.坚持质量第一,工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定。对工程项目的质量要严格要求,达不到标准要求的,应坚决返工,甚至推倒重建。2.一切为用户服务。就工序而言,是不给下道工序造成麻...
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发表于:2019-07-19
工程项目招投标的方法步骤:1、确定招标方式:公开招标、邀请招标。2、招标公告:通过公共媒体向社会公开招标。招标公告应当写明项目的名称和性质、实施时间以及获取招标文件的办法等事宜。...
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发表于:2021-09-03
工程项目生命周期:工程项目是分阶段完成的一项独特性的任务,一个组织在完成一个工程项目时会将工程项目划分成一系列的项目阶段,以便更好地管理和控制工程项目,更好地将组织的日常运作与项...
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发表于:2018-10-11
工程项目全过程管理包括创意形成、立项、可行性研究分析与评估、前期准备、开工直至整个项目结束的全部过程的管理。项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶...
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发表于:2016-05-03
建筑工程项目的特征1、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂性程度高。2、...
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发表于:2020-05-28
是在建筑安装工程施工生产过程中,为完成某项工程或某项结构构件,都必须消耗一定数量的劳动力、材料和机具。在社会平均的生产条件下,把科学的方法和实践经验相结合,生产质量合格的单位工...
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发表于:2016-04-12
工程项目经理需要建造师执业资格证书,工程项目经理指受企业法人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人,工程项目经理主要从事项目管理工作,适用...
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发表于:2021-10-26
视情况而定。各类型的工程量、人数不同,所需的人工费也不同,例如建筑工程,一般人工费占总价的15%-20%。任何一个工程的费用都是由人工费、材料设备费、施工机械费、间接费等各类费用组成...
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发表于:2019-10-27
不断完善工程项目成本管理机制,建立成本管理信息系统要实现对工程项目成本的有效控制,必须建立健全成本管理的各项组织与机制,使企业全员参与项目成本管理,人人有责;施工企业应建立完善的成...