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生产工艺工序流程卡的管理与实施

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生产工艺工序流程卡的管理与实施

1、s生产部根据生产定单情况,安排跟踪并监督流程卡的运转情况,原则为每一款产品在投料时。本流程卡就开始实施。

2、车间投料员在当天产品投料时,对当天产品需要入库的要注明投料名称。当天投料数量。并有检验员确认投料产品质量,半成品仓库统计员核对无误后签收。

3、投料时如存在连续投料情况,车间生产负责人,根据实际定单情况,并结合半成品仓库实际毛坯数与统计员协调,开始投入运转。

4、本卡做为操作工实际操作数量来进行定额考核,严禁徇私舞弊。

5、每道工序结束,必须有检验员确认,车间巡检标准由检验部核定。

6、所有工序完工随同产品一起入库,由仓库统计员确认汇总并保存。

7、每道工序必须有检验员确认,操作工产量方能生效,有设备编号的可在备注内注明编号。

8、 本卡下发,及开始实施,生产,质检,仓库,统计按流程卡要求作业。