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发表于:2020-10-13
成为好领导的必要条件:1、基本素质:正直、无私、自信、直觉、敢于承担责任、了解人、沟通能力、愿景、全局观、历史观等等;2、领导者应树立的观念:做事不仅要有信心和决心,还要具备耐力和恒...
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发表于:2021-04-02
太平天国主要领导人分为天王、东王、南王、西王、北王和翼王,天王为洪秀全,东王为李清秀,南王为冯云山、西王为萧朝贵、北王为韦昌辉、翼王为石达开 ,但是太平天国是以洪秀全为最主要领袖...
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发表于:2020-05-22
可以通过以下方法在狗面前树立领导者地位:1、通过食物当奖励训练狗的执行力,比如训练狗坐下、趴下等命令性动作;2、狗犯错时必须立即以明确、直接的手段来制止,受到过度溺爱的狗,会混淆与主...
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发表于:2020-12-14
1、一方面是权力性影响,又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,...
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发表于:2021-06-03
1、心职工:必须以人为善,不能斤斤计较。在工作上要起表率作用,以身作则。决策要科学合理,在行为上,作风要民主,多同成员沟通,多引导、多激励。2、以人为本抓管理:树立全面发展意识、人才意识、...
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发表于:2020-12-14
领导者为了不退化成非领导者而努力。领导者可以享受不按劳分配的原则,也可以摧残非领导者。领导者往往不会站在非领导者的立场去思考。非领导者有时会进行反抗,等待推翻领导者的统治之后...
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发表于:2020-12-14
情商,是一种自我情绪控制能力的指数,由美国心理学家彼德·萨洛维于1991年创立,属于发展心理学范畴,情商是一种认识、了解、控制情绪的能力,也是指“信心”、“乐观”、“急躁”、“恐惧”、...
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发表于:2020-05-02
1、领导特质理论。领导效率的高低主要取决于领导者的特质,那些成功的领导者也一定有某些共同点。根据领导效果的好坏,找出好的领导者与差的领导者在个人品质或特性方面有哪些差异,由此就...
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发表于:2020-12-14
领导者的权威可以分为:权力性权威和非权力性权威。1、权力性权威是由于权力的获取而随之伴生的领导权威,包括合法权、奖赏权和惩罚权,在我国,由于几千年的官本位思想占据着统治地位,因此,当...
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发表于:2017-03-15
一个成功的领导者能为公司或单位创造无限的价值,但做好一个领导者并非易事,下面就谈一谈我的经验,希望对大家有帮助。方法/步骤1要有正确的策略能力,做事干脆利落,不悠游寡断,要用理性的思维...
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发表于:2017-03-05
一个团队就会有一个领导者,作为领导者如何来提高影响力呢?工具/原料团队领导者方法/步骤11、有福同享有难同当领导一定是要和团队共同进退的,遇到困难一起承担,而不去一味谩骂员工,有进步就...
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发表于:2017-04-12
营造氛围。要以自己的企业为荣,满腔热忱地对待自己的工作,并以自己的热情带动员工,引导他们各施其才。要善于引发内部竞争机制,激发员工的活力。一个热忱的人会很快乐地工作,他能辐射出一种...
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发表于:2019-05-19
领导者个体的内在形象主要指领导者的素质,领导者个人应当具备哪些基本素质呢?我国古代著名军事家孙武在《计篇》中将其归纳为五个方面:“将者,智、信、仁、勇、严也。”“智”,是指领导者要...
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发表于:2020-08-25
人物简介:1783年7月24日,玻利瓦尔出生于委内瑞拉的加拉加斯城的一个大地主、大资本家家中。在他的家里,除拥有大片种植园和1000多名奴隶之外,还有金矿、糖厂、房产以及呢绒商店等。与其他...
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发表于:2020-10-25
定义:领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。职责:现代领导者在组织中担负起引导和服务两...
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发表于:2018-01-09
新百伦领导者是否是假的,要进行专业的鉴定才能分辨出来,新百伦总统慢跑鞋作为新百伦跑鞋中比较特殊的一款,具有浓重的美国传统文化气息。这款鞋也因为几任总统的故事附上了一层更加高大上...
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发表于:2021-01-11
领导者与智囊团的关系:领导者与智囊团的关系是多谋与善断的关系,二者相辅相成而不能相互取代,一方面领导者必须保证智囊团的独立研究,甚至允许其唱对台戏;别一方面领导者又不能让智囊团代替...
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发表于:2019-09-02
领导者的5类权利基础是:1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力;2、强制性权力::领导者对其下属具有的强制其服从的力量;3、奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬...
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发表于:2019-09-26
沟通能力。管理者应当了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声。协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理...
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发表于:2020-10-03
1、懂得做人:对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对他人的生活和工作表示关心,在人际交往中,奉行己所不欲,勿施于人的原则,不以自我为核心;2、充满热忱:对工作保持兴奋;3、终生学习:在人生各个阶...
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发表于:2018-09-02
做为一个领导者,应该具备什么条件?一、首先做好自己,要有责任心,以己服众;其次要对下属亲切,别摆架子;最后要懂得分配工作,什么人处理什么事,他们处理这些事情后的奖惩也要分清,并且公私分明。二...
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发表于:2020-09-07
领导工作是否有效不仅与领导者的特性、素质和行为有关,而且还与被领导者的特性和素质以及所处的环境有很大的关系。因此说,要提高领导的有效性,应从以下几方面入手:1、领导者自身入手。即...
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发表于:2020-10-03
1、对人真诚,对企业忠诚是餐饮管理者的先决条件诚实的餐饮管理者必需要做到工作中实事求是、是非面前坚持原则、与员工沟通敞开心扉、出现失误勇于面对;2、具有良好的协作精神;3、管理人...
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发表于:2019-09-26
领导者素质的构成分为以下几个方面:1、驾驭变革的能力。未来社会的不确定性。决定了未来的领导者应该需要具备预测未来的能力和变革创新的能力,准确洞悉社会的变化,带领组织不断求新、求...
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发表于:2020-12-14
领导者还需要建立企业经营管理的规则,除了价值观之外,最基本的规则包括经营的理念以及企业的基本政策、流程和制度。在确立这些之后,领导者需要将组织的目标付诸行动。为此,他需要在经营实...